近日，远洋建管2026年“AI赋能业务”大赛路演圆满落幕。这场覆盖投资、客研、设计、成本、工程、营销全业务链路的内部赛事，更像一次AI应用能力的“实战演练”。来自全国业务一线的20余组入围作品，展示了多项核心业务在嵌入AI工具后的效率变化：在保证输出质量的前提下，部分环节效率提升50%–300%，综合成本降低50%–90%。
对委托方和合作伙伴而言，这意味着更快的市场响应速度、更高质量的品迭代，更高效的营销拓客和更精准的造价控制，也是远洋建管通过科技创新，助力委托方实现降本增效的实质性探索。
20组一线作品“兵棋推演”：AI如何解决代建核心痛点？
本次大赛没有停留于务虚的概念探讨，所有参赛作品直指轻资产代建在实际作业中的高频痛点：
拓展：AI快速排查机会，节省80%时间。案例展示了“项目机会AI排查”的能力，实现了多源数据自动化采集与监控，将单个项目信息检索时间减少80%，大幅提升线索排查效率。同时，“AI智能标书”生成，大幅节省投标准备时间，提升汇报逻辑性和美观度。
客研：定位报告从两周到3天。在项目定位阶段，“客研定位AI模型市场分析”等作品发挥重要作用，将原本需要2周完成的高品质定位报告生成周期压缩至3天，可帮助委托方快速捕捉市场窗口期，提升决策效率。
设计：从多天反复到几小时响应。设计分会场中，“AI辅助建筑立面效果图方案设计”与“AI协同住宅强排方案”等案例打破过去强排与立面比选需多天反复修改的困境，设计团队可在几小时内快速响应需求，显著缩短沟通成本。
成本：可追溯的询价与对标。成本端推出的“AI构建询价与对标数据库”，不仅实现了应答数据的可追溯，还能帮助委托方精准核算成本，确保每一分钱都清晰可查，提升成本管控的精准度与透明度。
工程：筑牢工程品质底线。工程现场已投入应用“工程自动化隐患识别与触底报警”系统，AI通过视觉大模型实时识别质量安全隐患并自动报警，以客观技术手段为委托方的资产安全构筑坚实防线，保障工程品质。
营销：低成本高频获客。营销领域推出“AI爆款口播视频脚本创作”“项目IP打造及AI虚拟人短剧”等数字化成果，用低获客成本实现高频场景传播，有效提升案场转化效率，助力精准获客。
拒绝概念：让技术真正演变为“新质生产力”
远洋建管对AI的尝试可追溯至2017年，早期在客源分析、定价模型等方面积累了前瞻经验。而本次大赛呈现出的一个更清晰的信号是：AI已不再只是单点效率工具，而是开始形成“从投资到交付”的数据闭环。
“远洋AI早已过了讲概念的阶段，我们只做落地和实战，方法和工具的革命性变化让我们拥有了更大的发挥空间 。”远洋建管相关负责人表示。这些在比赛中脱颖而出的成果，不仅是团队面向自身专业建设的革新实践，也是更好地服务于委托方、服务上下游合作伙伴的底气。
未来，远洋建管将持续推进AI应用研究工作，并诚邀感兴趣的委托方一起交流探索，以项目试点的形式共创AI时代合作新模式 ，让科技创新真正转化为可感知、有实效的商业价值。
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责任编辑：江钰涵
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